魏金玉 邓建青
民营企业要想真正在青海企业排行榜上坐稳,除了政府的扶持和社会的认可之外,更多的是需要民营企业家的自身,需要具备社会责任感,强烈的爱心和社会责任心。以及长远的战略眼光和前瞻性的胆识,以及谦恭的胸怀……
业内人士认为,目前青海民营企业家整体素质还没有得到提高,一些民营企业家在发展几年后,口袋中有了点钱,就开始自大,认为无人可以和自己相比,将什么都不放在眼里,认为自己什么都懂。业内人士分析这种自大行为最终会导致这些刚刚有点起色的企业重新滑落。
明眼人不难看出,在刚刚出炉的2007年青海企业50强的榜单中,排名前十位的企业多是涉及资源行业或垄断行业的国有企业,在前15强企业中,除青海省投资集团有限公司、中国移动通信集团青海有限公司为中外合资企业外,其余的均为国有及国有控股企业。
真正的本地民营企业虽数量与往年相比有所增加,但其排名依然靠后。统计显示,此次入围青海青海50强的民营企业所占数量不少,有,25家,占上榜企业总数的50%,而25家民营企业无论总资产、销售收入、上缴税收等方面却很难撑起半壁江山。
民企半数入围 貌似的强大?
据青海企业联合会的统计数字显示,2007青海企业50强总营业收入为679.93亿元,其中占据半壁江山的民营企业的营业收入为63.54亿元,仅占50强企业总营业收入的9%;资产总额93.9亿元,不到上榜企业资产总额的6%:实现利润4.57亿元,占上榜企业总利润的5.5%,上缴税收4.23亿元,不足上榜企业总税收的8%。
可见,民营企业虽数量虽然逐年增加,但企业的纵深发展缓慢,与国有企业相比差距较大。目前青海的民营企业的队伍很庞大,数量很多,但在这些企业中处于翘楚的企业屈指可数。而且这些民营企业多从事的是贸易行业,很少能涉及资源矿产类行业,无论是企业发展规模、营业收入还是缴纳税收等方面都不能与从事资源型或垄断型行业的国有企业抗衡。
对此,记者采访了青海民营企业协会会长杨菲菲。杨会长介绍,从民营企业的生长环境来看,政府对国有企业的重视程度很高,银行对国有企业的支持力度也很大,当然国有企业或国有控股企业的纳税和还贷能力也都较强。相对来说,民企很难插足这些国企行业,50强的国有企业或国有控股企业多集中在电力、石油天然气、化工及一些垄断行业和金融业,其能力也远不及大型国有企业。
从主观因素来说,民营企业起步比较低,多为规模较小的企业,其企业管理方面还很欠缺,管理混乱,更有民营企业家不关注国家大政方针,缺少战略眼光,使企业陷入被动。或者是不能将企业的战略目标融入到自己的企业中,没有形成自己的企业文化。这些都是民营企业发展存在的问题。
当然,由青海省经委、青海省统计局、青海省企业联合会、青海省企业家协会联合推出的青海企业50强,是以区域的营业收入为主要评选依据的,对企业的负债、企业的公益贡献、如何对待员工等方面都没有涉及到,这不免有局限。若考虑这些外在因素,青海的一些民营企业未必会输给位居榜首的国有企业。
灵活机动+自省民企取胜的金字招牌
从企业负债的角度来看,全国民营企业资产中贷款占有水平仅为10%,青海亦不会超过这个水平,就是民营企业想贷更多的贷款,银行也不会轻易放贷。民营企业负债率低于部分国有企业这是不争的事实,但也是这个事实成为很多民营企业发展的瓶颈。民营企业多是用自己的第一桶金来建立自己的企业的,其发展缓慢,需要经过很多年的努力企业才能稳固市场和稳定发展。这些对于银行来说就意味着风险,因此银行放贷也很谨慎。
而国有企业和国有控股企业规模大,尤其是一些垄断企业更有得天独厚的优势,其利税和还贷能力较强,很受政府和银行的青睐,银行对这些行业的放贷力度大,这就使部分企业负债率较高。据统计,2007青海50强企业纳税总额为52.91亿元,其中上缴税收最好的企业是中国石油天然气股份有限公司青海油田分公司,纳税额为14.94亿元,税收超过亿元的企业有9家,当然是以国有企业为主。
如果说国有企业是地方纳税的大户的话,那么民营企业就是社会劳动力就业的温床。据统计,在民营企业就业社会劳动力就业人数占70%。我省的很多民营企业在招聘时,都会考虑下岗职工,像青海海景工艺就吸纳了不少残疾人员工作,为社会缓解了残疾人就业压力。却很少听说国有企业在这方面有所作为。
在公益事业方面,青海的不少民营企业做的都很好,张德树夫妇资助30名孤残老人安度晚年,青海汇吉集团(实业)有限公司一次性捐资300万元启动“青海汇吉贫困大学生救助基金”,天露乳业为孤残儿童送牛奶等很多社会公益事业在这些民营企业和企业家们都在年复一年的默默地继续着,不为名不为利。
人才是企业的核心,优秀的团队更是企业发展的基础。对此,在国有企业注重人才,招揽人才的同时,很多民营企业对于员工还是善待。拿西宁金佰川鞋业来说,“善待员工”是企业文化的重要组成部分,用其老总李秀业的话说“员工就是企业的根本”,对此,且不说金佰川给员工的社会保险和福利有多少,金佰川未来培养人才,企业出资让企业的中层领导人员参加清华大学高级工商管理(EMBA)研修班(青海班)的学习,每人一年的学费就要一万两千多元。
政府引导一个迫在眉睫的话题
在此次采访中,不少业内人士认为,目前青海民营企业家整体素质还没有得到提高,一些民营企业家在发展几年后,口袋中有了点钱,就开始自大,认为无人可以和自已相比,将什么的都不放在眼里,认为自己什么都懂。业内人士分析这种自大行为最终会导致这些刚刚有点起色的企业重新滑落。
由于青海的行业集中度低,企业多数处在产业链的低端,多数企业研发投入不足、自主创新能力不强,因此叫得响的品牌较少。同时,人才、资源、资金等依然是困扰青海企业特别是民营企业发展的瓶颈。杨菲菲会长说如果让这些民营企业更快更好的发展首先要看政府在抓大国有企业的同时,采用何种措施带动青海的民营企业。